??????? 2013年4月14日，市金投集團在金改廣場二樓舉行了正科職級干部“開門約薦、差額遴選”公開演講。??????? 這次競爭上崗工作是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面推進干部人事制度改革，強化用人選人機制，促進集團科學(xué)化、規(guī)范化、民主化管理的大環(huán)境下，對集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)科級干部進行的一次“重構(gòu)”和“洗牌”。其目的是優(yōu)化配置管理人才和骨干力量，構(gòu)筑能上能下、優(yōu)勝劣汰的干部選拔體制，讓更多的干部員工有發(fā)揮才干的空間與展示自我的平臺，使整個集團呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的生機與活力。

??????? 本次共有8個正科職級崗位進行了“開門約薦、差額遴選”。經(jīng)過公開報名和資格審查，共有15人參與這次競職角逐。為了體現(xiàn)競爭的公開、公平、公正，除集團黨委成員外，還邀請市委組織部、市國資委的領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任評委。集團本級全體員工及所屬二級全資子公司全體員工和控股、參股公司班子成員共100余人參加演講會并對競崗演講者進行民主測評。 市金投集團在競爭上崗工作中始終堅持“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”、“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“集體研究、群眾公認、注重實績”的三大原則，工作顯現(xiàn)三大亮點：????????? 一是競崗準備體現(xiàn)制度規(guī)范化。為確保競爭上崗程序和制度的嚴謹、規(guī)范，根據(jù)溫州市委《關(guān)于進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的實施意見》（溫委發(fā)〔2012〕107 號）、溫州市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于同意調(diào)整溫州市金融投資集團有限公司機構(gòu)編制等事項的批復(fù)》精神，集團黨委多次和市委組織部、市國資委溝通，制定并獲批了《溫州市金融投資集團有限公司貫徹落實市委<關(guān)于進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的實施意見>的實施方案》。方案對報名、資格審查、演講、測評、考察等程序作了周密計劃和詳細規(guī)定，使整個過程做到了有章可循，體現(xiàn)了競爭上崗工作的制度化要求。 ??????? 二是競崗范圍體現(xiàn)用人靈活化。力爭最大限度地把最優(yōu)秀的人才選調(diào)到最適合的崗位上來，在競爭上崗條件的設(shè)計上，充分考慮了競爭上崗職位的科學(xué)設(shè)置和競爭上崗對象的政治素質(zhì)、年齡、文化程度、工作能力和身體狀況等任職情況。 ??????? 三是競崗程序體現(xiàn)選拔科學(xué)化。競崗人員必須經(jīng)歷“一報二審三評四比五講六測”六個關(guān)口（即公開報名、資格審查、個人素質(zhì)評分、亮績比績、組織演講、民主測評），才能進入考察程序。報名意向崗位中設(shè)置了“服從組織調(diào)劑”選項，報名者可以自愿選擇此項。集團黨委結(jié)合人素質(zhì)評分、演講成績、民主測評分數(shù)、亮績比績結(jié)果計算出每名遴選者的最終成績，確定考察對象。 ??????? 此次正科職級干部“開門約薦、差額遴選”公開演講是市金投集團進一步加強干部人才隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的生動實踐,極大地增強了干部隊伍的活力，營造了奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。[圖文/辦公室(人力資源部)]