3月6日，集團(tuán)總經(jīng)理邱海華深入資產(chǎn)管理部開展工作調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理謝炳堅(jiān)陪同調(diào)研，資產(chǎn)管理部全員參加調(diào)研會(huì)。會(huì)上，資產(chǎn)管理部經(jīng)理周小節(jié)就2015年部門工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，表示將在集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作、二級(jí)公司年度經(jīng)營業(yè)績考核管理工作、集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理工作、固定資產(chǎn)開發(fā)投資管理工作等十大方面下功夫、抓實(shí)效。謝炳堅(jiān)指出，在新的一年里，資產(chǎn)管理部要增強(qiáng)凝聚力，以夯實(shí)的工作作風(fēng)、精干的團(tuán)隊(duì)精神，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 　　邱海華肯定了資產(chǎn)管理部上下積極務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，并指出，此次根據(jù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，集團(tuán)組織架構(gòu)按照整體發(fā)展戰(zhàn)略部署有所調(diào)整，資產(chǎn)管理部由企業(yè)管理部、投資建設(shè)部調(diào)整組成，承擔(dān)了三個(gè)部門的大部分職能，是集團(tuán)綜合部門之一。邱海華強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理部在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢、新常態(tài)下，要轉(zhuǎn)職能、盯重點(diǎn)、求實(shí)效、抓創(chuàng)新、樹標(biāo)桿，不斷推進(jìn)集團(tuán)資產(chǎn)制度化、規(guī)范化、陽光化管理，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ?