2015年以來市金投集團以建設“清廉國企”為總目標，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”方針，聚焦中心任務，實施集團“五大轉型”和深化“八項改革”，推出八個力確保“清廉金投”有序推進。 一是加強廉潔從業(yè)教育,提升廉政教育說服力。著力開展形勢教育、示范教育、警示教育、崗位廉政教育，及廉政文化建設，加強干部員工反腐倡廉責任意識。 二是強化作風建設,提升決策隊伍執(zhí)行力。貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和市委“1+8”文件精神，認真執(zhí)行厲行節(jié)約、反對浪費的各項規(guī)定，嚴明黨的政治紀律。 三是完善制度機制建設,提升制度約束力。按照《溫州市廉政風險防控工作示范點建設參考標準》要求，推進國有企業(yè)“陽光工程”建設。完善“三重一大”決策制度，進一步建立健全集團領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度、集團科級干部廉潔從政信息報告制度，建立集團部室、所屬企業(yè)負責人廉政約談制度等。 四是以五位一體監(jiān)督為重點，提升監(jiān)督制衡力。完善集團紀檢、監(jiān)察、內審、監(jiān)事、法務“五位一體”監(jiān)督工作。抓好監(jiān)事會工作報告、專項檢查和重要信息保送；開展好重點領域、重要環(huán)節(jié)、關鍵業(yè)務的專項審計工作。 五是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,提升懲治威懾力。按照紀檢監(jiān)察機構“轉職能、轉方式、轉作風”要求，聚焦中心任務，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責機制。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和市委“1+8”文件精神，厲行勤儉節(jié)約。嚴抓經營管理過程監(jiān)督檢查或紀檢信訪核查中發(fā)現的違紀問題，落實問責機制。 六是強化“兩個責任”，聚集工作合力。強化集團黨委主體責任，堅持“兩手抓、兩手硬”，把反腐倡廉建設列入重要議事日程，全年召開四次以上黨委專題會議，定期專題研究集團黨風廉政建設和反腐敗工作。同時深入推進黨風廉政建設責任制，做到年初任務分解到位、年中巡查督促落實、年底檢查考核獎懲，形成橫向到邊，縱向到底的責任體系，落實“一崗雙責”。支持集團紀檢監(jiān)察機構認真履行職責，為人員配置、經費和工作條件提供保障。 七是深化改革創(chuàng)新，提升工作創(chuàng)新力。落實集團黨委會提出的抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的新要求，強調主體責任、適應新常態(tài)抓黨風廉政建設，一要堅持兩個安全“一起抓、兩手硬”，既抓資產安全，也抓人的安全；二要堅持觀念創(chuàng)新，黨風廉政建設和反腐敗工作做到“三全一多樣”；三是推進工作機制創(chuàng)新，建立黨委每季研究黨風廉政建設工作決策機制、紀檢監(jiān)察工作聯席會議機制、“五位一體”監(jiān)督工作機制和廉政教育常態(tài)化機制等。 八是推進落實“三轉”，提升工作協作力。轉職能，就是強化監(jiān)督、嚴格執(zhí)紀、嚴肅問責。轉方式，要量力而行，抓早、抓小，抓機制建設、監(jiān)督檢查、教育預防，深化重點領域、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控工作。轉作風，要求紀檢監(jiān)察干部沉下去、出實招、求實效，勇于擔當、嚴于律己。開展“樹新形象、做好榜樣”主題教育實踐活動的實施意見，加強紀檢監(jiān)察干部自身隊伍建設。