4月15日至16日，溫州市國有資本投資運營有限公司總經(jīng)理徐武敦率隊，赴央企中國國新控股有限責任公司上?？偛?、上海實業(yè)（集團）有限公司對接股權(quán)投資、資本（基金）運作項目合作。公司副總經(jīng)理柯園園，紀委書記韓包強一同前往接洽。
在位于上海世博園區(qū)的國新大廈，國新控股上?？偛靠偛锰飼煵┦?，上海實業(yè)集團和上實投資（上海）有限公司、上海國際創(chuàng)投股權(quán)投資基金管理有限公司董事長郭箭博士接待了公司來訪一行，并就股權(quán)投資項目合作進行深入交流。
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田暉博士介紹了中國國新控股有限責任公司的八大平臺職能，即管理平臺、投資平臺、改革平臺、金融服務(wù)平臺、基金管理平臺、外匯投資平臺、內(nèi)資投資平臺、中央企業(yè)專職外部董事服務(wù)平臺的情況，重點介紹了國新基金系的運營情況。
中國國新控股成立于2010年12月22日，是國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)之一，2016年初被國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定為國有資本運營公司試點。截至2020年底，公司資產(chǎn)總額達到5625億元。公司形成5大業(yè)務(wù)板塊和1個服務(wù)保障平臺即“5+1”業(yè)務(wù)格局。基金投資板塊以中國國有資本風險投資基金為核心，設(shè)立運營包括國新國同基金、央企運營基金、國新建信基金、雙百基金、科創(chuàng)基金、央企信用保障基金在內(nèi)的國新基金系，總規(guī)模超過8000億元。
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郭箭董事長介紹了上海實業(yè)（集團）有限公司的情況，及旗下文化產(chǎn)業(yè)投資項目的具體情況，希望與溫州市國資運營公司加強業(yè)務(wù)合作聯(lián)系。上海實業(yè)（集團）有限公司于1981年7月在香港注冊成立，是上海市政府在香港的窗口企業(yè)，承擔了上海國有大型境外企業(yè)集團和香港中資企業(yè)的雙重使命。2013年以來，上實集團形成了“1+4+X”的產(chǎn)業(yè)布局，即以金融投資為先導(dǎo)，醫(yī)藥、基建、房地產(chǎn)、消費品四大產(chǎn)業(yè)為主體，以及新興產(chǎn)業(yè)X，包括新能源、環(huán)保、養(yǎng)老等。上海國際創(chuàng)投作為上實集團旗下直屬的專業(yè)化股權(quán)投資基金管理平臺，受托管理上實創(chuàng)投全部資產(chǎn)。
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在文化產(chǎn)業(yè)基金投資運作上，上海實業(yè)集團聯(lián)合上海報業(yè)集團、上海國際集團及民營戰(zhàn)略投資人組建上海瑞力投資基金管理有限公司，聚焦發(fā)展文化教育、資產(chǎn)管理、文化與資產(chǎn)融合發(fā)展三大板塊，協(xié)同發(fā)展會展及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)療健康、信息科技等其他板塊。目前基金管理規(guī)模逾130億元。
徐武敦表示，在深入推進國資國企改革試點以及長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，溫州市國資運營公司聚焦主責主業(yè)，圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建了基金投資、金融服務(wù)、資產(chǎn)管理、股權(quán)運作4大板塊和綜合總部服務(wù)1個平臺的“4+1”組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)格局，全力打造“資本+人才+技術(shù)”輕資產(chǎn)運營模式，聚焦基金投資強化引擎、金融服務(wù)提質(zhì)增效、資產(chǎn)管理優(yōu)化提升、股權(quán)運作投后賦能等。當前，公司正遵照市委市政府賦予的功能定位，緊扣市委市政府中心工作，堅定扛起使命擔當，為更好地融入一體化發(fā)展戰(zhàn)略，公司堅持“國企引導(dǎo)、機構(gòu)跟進、市場運作”的理念，謀劃與央企、上海國資公司，在上海合作設(shè)立股權(quán)投資運營實體。通過設(shè)立實體運營平臺，一是貫徹落實市委市政府戰(zhàn)略部署的需要。將以學(xué)習上海先進的資本運作、基金發(fā)展與新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等經(jīng)驗為先導(dǎo)，積極踐行新時代國企的使命擔當，走出溫州，融入長三角，在上海亮出溫州國資金名片。二是更好地服務(wù)溫州經(jīng)濟、溫州人經(jīng)濟的需要。積極加強與在滬溫商、溫企的交流和服務(wù)，實現(xiàn)“雙城聯(lián)動、政企互動”。充分發(fā)揮“股權(quán)投資與基金招商”的功能，在更好地服務(wù)于在滬溫商企業(yè)的同時，積極通過“招大引強”，助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落戶溫州。三是加快全市國資國企改革發(fā)展的需要。借力上海國際金融中心的金融資源和產(chǎn)業(yè)要素優(yōu)勢，助推公司主業(yè)發(fā)展和改革提升，更好為溫州市國資運營公司“十四五”改革發(fā)展謀好篇、開好局。
最后，希望能進一步加強與上海央企背景的公司及相關(guān)國資國企平臺的溝通和交流，以期在下步的業(yè)務(wù)開展與項目謀劃中，能得到各方的大力支持與幫助，并以業(yè)務(wù)合作為抓手，實現(xiàn)各方的互惠共贏。
